Trabalho freelancer no Brasil: por que 50% dos profissionais ainda entram no modelo por necessidade?

Alessandra Vale

Tendências & Insights

O mercado de trabalho está passando por uma transformação acelerada. Impulsionadas pela necessidade de agilidade, especialização e flexibilidade, cada vez mais empresas adotam modelos de contratação sob demanda para acessar talentos qualificados.

Ao mesmo tempo, cresce o número de profissionais que atuam como freelancers ou pessoas jurídicas (PJ). Mas apesar da expansão desse modelo, uma nova pesquisa da HUG revela um dado importante: para metade dos profissionais, a entrada no trabalho freelancer ainda acontece por necessidade e não por uma decisão planejada de carreira.

O levantamento ajuda a compreender os desafios e oportunidades do futuro do trabalho no Brasil e reforça a importância de estruturar melhor as relações entre empresas e talentos independentes.

O crescimento do trabalho freelancer no Brasil

Nos últimos anos, o trabalho freelancer deixou de ser visto apenas como uma alternativa temporária e passou a fazer parte da estratégia de carreira de milhares de profissionais.

A pesquisa realizada pela HUG mostra que:

  • 50% dos profissionais começaram a atuar como freelancer ou PJ por necessidade e permanecem no modelo;

  • 20,4% entraram por necessidade, mas hoje permanecem por escolha;

  • Apenas uma parcela menor afirma ter planejado a transição desde o início.

O dado revela uma realidade importante: embora a flexibilidade seja um dos principais atrativos do modelo, muitos profissionais chegaram ao universo freelancer em momentos de transição ou instabilidade profissional.

Por outro lado, uma vez inseridos nesse formato, muitos descobrem vantagens relacionadas à autonomia, diversidade de projetos e possibilidade de desenvolvimento profissional.

Os maiores desafios dos profissionais freelancers e PJ

Apesar da consolidação do modelo, os desafios continuam presentes.

Quando questionados sobre as principais dificuldades da rotina freelancer, os profissionais apontaram:

1. Instabilidade financeira

A imprevisibilidade de receita foi citada por 74,1% dos entrevistados.

A ausência de uma renda fixa ainda representa uma das maiores preocupações para quem trabalha de forma independente, especialmente em períodos de desaceleração econômica.

2. Dificuldade para conquistar novos projetos

Para 59,3% dos respondentes, a prospecção constante de clientes continua sendo um desafio relevante.

Além da execução técnica do trabalho, o freelancer precisa dedicar tempo à construção de networking, posicionamento profissional e geração de oportunidades.

3. Falta de benefícios corporativos

A ausência de benefícios como plano de saúde, previdência privada e férias remuneradas foi apontada por 55,6% dos profissionais.

Essa é uma das principais diferenças em relação aos modelos tradicionais de contratação e um dos fatores que mais influenciam a percepção de segurança profissional.

4. Negociação de remuneração

Metade dos entrevistados afirmou ter dificuldades para negociar valores considerados justos para seus serviços.

A precificação continua sendo um dos principais desafios para profissionais independentes, especialmente em mercados altamente competitivos.

A renda dos freelancers está crescendo?

A pesquisa também analisou o comportamento da renda dos profissionais nos últimos 12 meses.

Os resultados mostram um cenário relativamente positivo:

  • 46,3% afirmaram que a renda permaneceu estável;

  • 20,4% registraram crescimento;

  • 33,3% relataram queda no período.

Isso significa que aproximadamente dois terços dos profissionais mantiveram ou aumentaram seus rendimentos, indicando sinais de amadurecimento do mercado freelancer no Brasil.

No entanto, os dados também demonstram que ainda existe uma parcela significativa de profissionais exposta à volatilidade financeira.

O que é Open Talent e por que as empresas estão adotando esse modelo?

O avanço do trabalho freelancer acompanha uma mudança mais ampla conhecida como Open Talent Economy.

Nesse modelo, as empresas deixam de depender exclusivamente de estruturas internas para acessar conhecimento especializado. Em vez disso, passam a combinar equipes próprias com talentos externos altamente qualificados, contratados de acordo com demandas específicas.

Essa abordagem permite:

  • Mais velocidade na contratação;

  • Acesso a especialistas difíceis de encontrar no mercado;

  • Maior flexibilidade operacional;

  • Redução do tempo de preenchimento de posições;

  • Escalabilidade para projetos estratégicos.

A tendência tem impulsionado o crescimento de modelos como Talent-as-a-Service, que conectam empresas a profissionais qualificados de maneira estruturada e com menor complexidade operacional.

Por que o mercado precisa amadurecer?

Embora a contratação freelancer tenha evoluído significativamente, ainda existe um desafio importante: transformar flexibilidade em previsibilidade.

Empresas precisam criar processos mais claros de contratação, definição de escopo, acompanhamento e remuneração.

Da mesma forma, profissionais precisam de acesso mais constante a oportunidades, desenvolvimento de carreira e comunidades que fortaleçam sua atuação no mercado.

O amadurecimento da Open Talent Economy depende justamente desse equilíbrio entre agilidade para as empresas e segurança para os talentos.

Como a HUG contribui para o futuro do trabalho

A HUG atua conectando empresas a profissionais especializados por meio de um modelo de Talent-as-a-Service focado em marketing, comunicação e áreas correlatas.

A empresa realiza todo o processo de entendimento da demanda, curadoria, seleção, alocação e acompanhamento dos profissionais, garantindo mais eficiência para ambos os lados.

Hoje, a comunidade Hugger reúne mais de 13 mil talentos cadastrados e mais de mil profissionais ativos, permitindo que empresas encontrem especialistas com rapidez e qualidade.

Com clientes como Grupo Boticário, McCain, Kwai e Grupo La Moda, a HUG vem acompanhando a evolução do mercado e ajudando empresas a construir estratégias mais modernas de contratação.

O futuro do trabalho será mais inteligente

Os dados da pesquisa mostram que o trabalho freelancer continuará crescendo nos próximos anos.

No entanto, o sucesso desse modelo dependerá menos da flexibilidade em si e mais da capacidade de criar relações sustentáveis entre empresas e profissionais.

A Open Talent Economy não se resume a contratar mais rápido. Ela representa uma nova forma de acessar conhecimento, acelerar projetos e construir equipes adaptáveis para um mercado em constante transformação.

Para empresas, isso significa ampliar o acesso aos melhores talentos.

Para profissionais, significa encontrar oportunidades mais qualificadas, previsíveis e alinhadas aos seus objetivos de carreira.

E para ambos, significa participar ativamente da construção do futuro do trabalho.

FAQ

O que é trabalho freelancer?

Trabalho freelancer é um modelo em que profissionais prestam serviços de forma independente para empresas ou clientes, geralmente por projeto ou período determinado.

O que significa Open Talent?

Open Talent é uma estratégia de acesso a talentos que combina profissionais internos e externos para atender demandas específicas com mais agilidade e especialização.

O mercado freelancer está crescendo no Brasil?

Sim. O aumento da busca por flexibilidade e especialização tem impulsionado tanto a oferta quanto a demanda por profissionais freelancers e PJ.

Quais são os maiores desafios dos freelancers?

Os principais desafios são instabilidade financeira, prospecção de clientes, ausência de benefícios corporativos e negociação de remuneração.

O que é Talent-as-a-Service?

Talent-as-a-Service é um modelo que conecta empresas a profissionais especializados sob demanda, oferecendo curadoria, seleção, contratação e acompanhamento dos talentos.

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